Стратегическое управление персоналом (квалификация «Специалист по управлению персоналом»)


  • Форма обучения: Дистанционная
  • Продолжительность обучения: 514 / 264
  • Стоимость: 10 000 / 8 000 рублей
  • Документ по окончании курса: Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом». Уровень квалификации 7.
  • Категория слушателей: Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты по кадрам и профориентации, не имеющие профильного образования.
Основная цель программы -  повышение качества стратегического мышления слушателей на основе приобретения необходимых знаний и навыков применения инструментов стратегического управления человеческими ресурсами. Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н) и позволяет слушателям эффективно выполнять ключевые трудовые функции.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

дополнительной программы профессиональной переподготовки

«Стратегическое управление персоналом»

(514 академических часов) 

№ п/п

Наименование

дисциплины

Объем работы (часов)

Форма итогового контроля

Общая трудоемкость

в том числе

лекционные занятия

практические занятия

самостоятельная работа

1.       

Теория организации

28

12

8

8

Зачет

2.       

Менеджмент

48

28

12

8

Экзамен

3.       

Управление персоналом

48

28

12

8

Экзамен

4.       

Регламентация и нормирование труда персонала

28

12

8

8

Зачет

5.       

Делопроизводство в кадровой службе

28

12

8

8

Зачет

6.       

Трудовое право

32

16

8

8

Экзамен

7.       

Основы безопасности труда

24

12

8

4

Зачет

8.       

Организационное поведение

24

12

8

4

Зачет

9.       

Психология управления

24

12

8

4

Зачет

10.  

Деловые коммуникации

24

12

8

4

Зачет

11.  

Организационная культура

24

12

8

4

Зачет

12.  

Кадровый аудит

24

12

8

4

Зачет

13.  

Оценка деятельности персонала

24

12

8

4

Зачет

14.  

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

30

16

8

6

Экзамен

15.  

Управление конфликтами

24

12

8

4

Зачет

16.  

Маркетинг персонала

24

12

8

4

Зачет

17.  

Стратегическое управление персоналом

32

16

8

8

Экзамен

18.  

Этика деловых отношений

20

8

8

4

Зачет

 

Итоговый междисциплинарный экзамен

4

 

 

4

Экзамен

 

ИТОГО

514

256

152

106

 


УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы профессиональной переподготовки

«Стратегическое управление персоналом»

(264 ч.) 

№ п/п

Наименование

дисциплины

Объем работы (часов)

Форма итогового контроля

Общая трудоемкость

в том числе

лекционные занятия

практические занятия

самостоятельная работа

1.       

Теория организации

18

8

6

4

Зачет

2

Организационная культура

18

8

6

4

Зачет

3.       

Менеджмент

26

12

8

6

Экзамен

4.

Деловые коммуникации

18

8

6

4

Зачет

5.

Этика деловых отношений

18

8

6

4

Зачет

6.

Трудовое право

24

10

8

6

Экзамен

7.       

Организационное поведение

18

8

6

4

Зачет

8.  

Стратегическое управление персоналом

24

10

8

6

Экзамен

9.

Оценка деятельности персонала

18

8

6

4

Зачет

10.

Маркетинг персонала

18

8

6

4

Зачет

11.  

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

24

10

8

6

Экзамен

12.  

Управление конфликтами

18

8

6

4

Зачет

13.  

Кадровый аудит

18

8

6

4

Зачет

 

Итоговый междисциплинарный экзамен

4

4

Экзамен

 

ИТОГО

264

114

86

64

 


  

9_Стратегическое управление персоналом.jpg

Оставить заявку


Спасибо, ваше сообщение принято.