Основная цель программы - повышение качества стратегического мышления слушателей на основе приобретения необходимых знаний и навыков применения инструментов стратегического управления человеческими ресурсами. Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6.10.2015 № 691н) и позволяет слушателям эффективно выполнять ключевые трудовые функции.
- Форма обучения: Заочная (дистанционная)
- Продолжительность обучения: 514 / 264
- Стоимость: 11 000 / 9 000 рублей
- Документ по окончании курса: Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» в области административно-управленческой и офисной деятельности.
- Категория слушателей: Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты по кадрам и профориентации, не имеющие профильного образования.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
дополнительной профессиональной программы (профессиональная переподготовка)
«Стратегическое управление персоналом»
(514 академических часов)
| № | Наименование дисциплин (модулей) | Общая трудоемкость | Лекционные занятия | Практические занятия | Форма контроля |
| 1. | Теория организации | 28 | 20 | 8 | Зачет |
| 2. | Менеджмент | 48 | 32 | 16 | Экзамен |
| 3. | Управление персоналом | 48 | 32 | 16 | Экзамен |
| 4. | Регламентация и нормирование труда персонала | 28 | 20 | 8 | Зачет |
| 5. | Делопроизводство в кадровой службе | 28 | 20 | 8 | Зачет |
| 6. | Трудовое право | 32 | 22 | 10 | Экзамен |
| 7. | Основы безопасности труда | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 8. | Организационное поведение | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 9. | Психология управления | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 10. | Деловые коммуникации | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 11. | Организационная культура | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 12. | Кадровый аудит | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 13. | Оценка деятельности персонала | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 14. | Мотивация и стимулирование трудовой деятельности | 30 | 20 | 10 | Экзамен |
| 15. | Управление конфликтами | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 16. | Маркетинг персонала | 24 | 16 | 8 | Зачет |
| 17. | Стратегическое управление персоналом | 32 | 22 | 10 | Экзамен |
| 18. | Этика деловых отношений | 20 | 8 | 12 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 4 | - | 4 | Итоговый экзамен | |
|
| ИТОГО | 514 | 340 | 174 |
|
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
дополнительной профессиональной программы (профессиональная переподготовка)
«Стратегическое управление персоналом»
(264 академических часа)
| № | Наименование дисциплин (модулей) | Общая трудоемкость | Лекционные занятия | Практические занятия | Форма контроля |
| 1. | Теория организации | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 2. | Организационная культура | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 3. | Менеджмент | 26 | 18 | 8 | Экзамен |
| 4. | Деловые коммуникации | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 5. | Этика деловых отношений | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 6. | Трудовое право | 24 | 16 | 8 | Экзамен |
| 7. | Организационное поведение | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 8. | Стратегическое управление персоналом | 24 | 16 | 8 | Экзамен |
| 9. | Оценка деятельности персонала | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 10. | Маркетинг персонала | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 11. | Мотивация и стимулирование трудовой деятельности | 24 | 16 | 8 | Экзамен |
| 12. | Управление конфликтами | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| 13. | Кадровый аудит | 18 | 12 | 6 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 4 | - | 4 | Итоговый экзамен | |
|
| ИТОГО | 264 | 174 | 90 |
|
