Стратегическое управление персоналом (квалификация «Специалист по управлению персоналом»)


  • Форма обучения: Дистанционная
  • Продолжительность обучения: 514 / 264
  • Стоимость: 10 000 / 8 000 рублей
  • Документ по окончании курса: Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» в области административно-управленческой и офисной деятельности. Уровень квалификации 7.
  • Категория слушателей: Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты по кадрам и профориентации, не имеющие профильного образования.
Основная цель программы - повышение качества стратегического мышления слушателей на основе приобретения необходимых знаний и навыков применения инструментов стратегического управления человеческими ресурсами.
Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. № 691н) и позволяет слушателям эффективно выполнять ключевые трудовые функции.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки

«Стратегическое управление персоналом»

(514 академических часов) 

№ п/п

Наименование дисциплин (модулей)

Общая трудоемкость

Лекционные занятия

Практические занятия

Форма контроля

1.

Теория организации

28

12

16

Зачет

2.

Менеджмент

48

28

20

Экзамен

3.

Управление персоналом

48

28

20

Экзамен

4.

Регламентация и нормирование труда персонала

28

12

16

Зачет

5.

Делопроизводство в кадровой службе

28

12

16

Зачет

6.

Трудовое право

32

16

16

Экзамен

7.

Основы безопасности труда

24

12

12

Зачет

8.

Организационное поведение

24

12

12

Зачет

9.

Психология управления

24

12

12

Зачет

10.

Деловые коммуникации

24

12

12

Зачет

11.

Организационная культура

24

12

12

Зачет

12.

Кадровый аудит

24

12

12

Зачет

13.

Оценка деятельности персонала

24

12

12

Зачет

14.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

30

16

14

Экзамен

15.

Управление конфликтами

24

12

12

Зачет

16.

Маркетинг персонала

24

12

12

Зачет

17.

Стратегическое управление персоналом

32

16

16

Экзамен

18.

Этика деловых отношений

20

8

12

Зачет 

Итоговая аттестация

4

-

 4

Итоговый экзамен

 

ИТОГО

514

256

258

 

 

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

дополнительной программы профессиональной переподготовки

«Стратегическое управление персоналом»

(264 академических часа) 

№ п/п

Наименование дисциплин (модулей)

Общая трудоемкость

Лекционные занятия

Практические занятия

Форма контроля

1.

Теория организации

18

8

10

Зачет

2.

Организационная культура

18

8

10

Зачет

3.

Менеджмент

26

12

14

Экзамен

4.

Деловые коммуникации

18

8

10

Зачет

5.

Этика деловых отношений

18

8

10

Зачет

6.

Трудовое право

24

10

14

Экзамен

7.

Организационное поведение

18

8

10

Зачет

8.

Стратегическое управление персоналом

24

10

14

Экзамен

9.

Оценка деятельности персонала

18

8

10

Зачет

10.

Маркетинг персонала

18

8

10

Зачет

11.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

24

10

14

Экзамен

12.

Управление конфликтами

18

8

10

Зачет

13.

Кадровый аудит

18

8

10

Зачет 

Итоговая аттестация

4

-

4

Итоговый экзамен

 

ИТОГО

264

114

150

 


9_Стратегическое управление персоналом.jpg

Оставить заявку или оплатить онлайн

Оставить заявку

ОНЛАЙН ОПЛАТА ЗА ОБУЧАЮЩЕГОСЯ


Спасибо, ваше сообщение принято.